De OR maakt WERK van GELUK!
Route in 10 stappen voor een Doorbraak naar werkgeluk en succes voor uw organisatie
Route in 10 stappen voor een Doorbraak naar werkgeluk en succes voor uw organisatie
Voor ondernemingsraden hebben wij een route van 10 stappen ontwikkeld om u te helpen uw organisatie, team of afdeling vanuit geluk meer rendement te laten behalen. Wij begeleiden u incompany met een implementatietraject (incl. de Route Happiness) of u schrijft apart in voor de open inschrijving met anderen voor deeltrajecten van de route om zelf vervolgens geluk als strategie te implementeren. Aan het eind van de route bent u een ‘Partner in Happiness’ in uw functie in de OR voor directie en medewerkers en kunt u versneld instappen in de ‘opleiding tot werkgelukdeskundige‘. Voor meer info zie de klantcase van de OR gemeente Papendrecht
De Happiness route van 10 stappen kunt u aan deelnemen door open inschrijvingen te boeken voor de aparte stappen met als doel om zelf vervolgens te implementeren in uw organisatie. Ook mogelijk is om in drie deeltrajecten een totale route te doorlopen waarbij wij of één van onze partners zullen begeleiden met een incompany traject. Zie ook de inspirerende klantcase van de gemeente Papendrecht
Traject 1
Stap 1 Happy Vision
Deze stap is een kennismaking met het thema ‘Geluk op het werk’ en met veel inspiratie oefeningen voor de OR leden.
Centraal staat hoe je kunt groeien in maakbaar zakelijk en persoonlijk geluk binnen de organisatie. Wat, waarom en hoe van werkgeluk. Wat is de visie op (werk) geluk in de organisatie, binnen teams en afdelingen? Wat is de rol van de OR? Hoe kan de OR hierin hét verschil maken ? Wat is de ‘Happy Vision’ van de OR? Wat is de Happy Vision van de organisatie? En.. hoe zet je het op de agenda van de directie en/of de bestuurder. Hoe ga je het gesprek aan ? Hoe inspireer je, breek je het ijs, maak je de weg vrij voor nieuwe keuzes op weg naar geluk en succes voor de medewerkers en de organisatie?
Stap 2 Analyses
Analyse van de huidige situatie is belangrijk om nieuwe acties te ondernemen. We doen met de OR de Poweranalyse en HAPPINESS analyse om te zien waar de drijfveren, kracht en het geluk van de OR zelf zit. Analyse: waar staan we nu ? Waar zit onze kracht en willen we naar toe? Antwoorden die cruciaal zijn voor beslissingen in de toekomst!
Deze analyse geeft veel duidelijkheid en is ook nog heel bijzonder om de diversiteit te ontdekken en samenwerking binnen de OR te vergroten door inzicht in elkaars krachten en OR in zijn geheel.
Stap 3 Performance OR
De Performance van de OR verbeteren door verdieping en doorvertaling naar werkgeluk vergroten en het te behalen rendement. Wat is de performance van de OR. Waar staat de OR voor? Wat kan de OR betekenen? Wat is daar voor nodig om resultaat te behalen ?
Stap 4 Plan van aanpak
Na de Analyse maken we een Plan van Aanpak voor de organisatie. Je krijgt ondersteuning in een planning in 10 stappen voor een doorbraakroute naar geluk voor succes in de organisatie. Je kan dit plan vertalen en presenteren naar de directie en medewerkers. Hierin staan de acties die nodig zijn, om uw zakelijk- en/of persoonlijk geluk te verhogen. Ook krijgt u een overzicht van de volgorde en tijdsplanning voor implementatie en verankering. Welke acties moeten uw medewerkers/directie zelf zetten om te komen tot groei geluk en rendement.
Kies uit de volgende plannen:
Stap 5 Implementatie
Implementeren van de meetbare en maakbare Happiness – en Succesfactoren met de OR als initiator. De OR speelt een centrale rol en zet anderen in om te helpen implementeren bv commissie, projectteam ea. Directie en medewerkers die willen helpen met implementeren en zo hét verschil kunnen maken voor de teams, de afdelingen en de organisatie.
Traject 2
Stap 6 Nascholing
Na de implementatie volgt vaak een behoefte om verder te ontwikkelen in geluk met trainingen en workshops. Onze vervolgopleidingen vindt je in onze Academy. In deze trainingen, workshops en andere tools maken we de doorvertaling naar jouw eigen praktijk. Onze ontwikkelingsroutes zijn vaak in fases opgebouwd, zodat je steeds kunt groeien en implementeren in de praktijk. Om naar een High Performance niveau te groeien is supercoaching op maat nodig (zie stap 9 in de Route). De OR kan ook deze trainingen zelf geven of zelf een nascholingsprogramma ontwikkelen.
Kies bijvoorbeeld uit de volgende trainingen/workshops:
Er worden trainingen en workshop op maat ontwikkeld in deze fase, passende bij uw plan van aanpak.
Stap 7 Evaluatie
Kies uit de volgende evaluatiemethoden:
Stap 8 Successen vieren
De OR viert graag de successen met u, de directie, bestuurder, uw organisatie, uw afdeling, uw team en/of met uw klanten. Hoe heeft u het succes behaald is een voorbeeld en inspiratie voor uw (netwerk) omgeving!!! En dat succes gaan we vieren
Zie ook klantcase https://happybusinessacademy.nl/blog/portfolio-item/papendrecht/
Traject 3
Stap 9 Supercoaching
Supercoaching door de OR naar een HAPPY High Performance niveau (eventueel in samenwerking met Happy Business Academy). Deelname voor een beperkt aantal deelnemers van de OR of als medewerker/manager/leidinggevende) die in korte tijd willen doorbreken naar de rol van werkgelukdeskundige of Chief Happiness Officer
Supercoaching heeft een zeer concreet doel: om een in een zo kort mogelijke tijd zoveel mogelijk resultaten te halen. Hierin onderscheidt deze coaching zich van andere vormen van begeleiding: alle inspanningen zijn gericht op resultaat.
Het gaat er om juist die elementen boven water te krijgen, die ervoor zorgen dat we niet verder komen. Dat betekent dat we niet met ellenlange verhalen en voorbeelden aan de gang gaan, maar direct, concreet en ‘to the point’ onderzoeken wat er nodig is om mogelijke blokkades op te ruimen. Supercoaching daarom het meest effectieve middel om doelen te bereiken.
Voor organisaties en hun leiders, voor richting geven aan gelukkige medewerkers vanuit een strategie van geluk. Voor TOPleiders die hét verschil willen maken
Supercoaching vindt plaats in kleine groepen van gelijk niveau en met hetzelfde doel. Ook is supercoaching mogelijk in een individueel traject met veel resultaat in korte tijd. Hiervoor hebben wij onze coaches met passend specialisme die het traject begeleiden.
Supercoaching is ook mogelijk in de vorm van een persoonlijk leiderschapsreis naar het buitenland. Door uit uw vertrouwde omgeving te stappen en nieuwe verrassende (soms extreme) ervaringen op te doen komt u uit de comfortzone en kijkt u met andere blik. Ons uitgangspunt is op zoek te gaan naar waar u het verschil kunt maken.
Stap 10 Samenwerking
Bent u onze nieuwe ‘Partner in Happiness‘ als lid van de ondernemingsraad? Is een expertise in geluk in loondienst of/en als ondernemer ook van belang voor uw werk? Na het doorlopen van de Route Happiness heeft u wellicht interesse zelf (deel) routes te adviseren aan uw medewerkers of klanten en zo mee te bouwen aan een gelukkiger wereld. Verdiep u vrijblijvend of vraag een gesprek aan. Zie ook ons verdienmodel.